埼玉県の川口市の税理士のブログ

税務や経営について初心者でもわかりやすく解説します。

月次決算をチェックするしくみがほしい

毎月試算表を出すけど、経営計画とのずれまでチェックしていないという方もいます。 経営計画が難しいと感じるからかもしれません。 そうしたかたは、ネット上の「経営計画つくるくん」あたりからはじめてみると いいかもしれません。 経営計画ははじめはざ…

Facebookと異業種交流会

Facebookをはじめるきっかけは、倫理法人会の友人に誘われてのことでした。 それまでSNSとはなんの縁もなかったのですが、これをきっかけに、ブログもはじめる ことになりました。 異業種交流会で名刺交換したかたとその場Facebookでつながることはよくあり…

できる営業マンの口癖は「いつも絶好調」

できる営業マンは、仕事がとれなくても、「忙しいですよ!!」というそうです。 開業したてのある士業のかたが「仕事がなくてひまです。」とおっしゃっていました が、どちらに仕事を頼みたいかを改めて考えさせられました。 ameblo.jp

決算

ゴールデンウイークも終わりました。 また、決算です。 決算時にいろいろ話を聞いていると、会社の成長意欲がわかります。 あるかたは、今年何としても利益を出し、来年さらに売上を上げたいといい、 あるかたは、利益は0でいい。その代わり税金も少ないほ…

読書日記「項羽と劉邦」(司馬遼太郎)

個人としての資質で劉邦に勝る項羽がなぜ負けたのか。 その一因は、劉邦のほうが項羽にくらべ、自分を頼むところが 少なく、部下を頼るところが多かった点にあるようです。 部下の良さをいかに活かせるかは、古代中国の英雄のみならず、 現代の日本の中小企…

決算はなぜか申告期限ぎりぎりになってしまいます。

連休が終わればまた決算です。 法人税の申告は事業年度終了の日から2月以内に行うため、 事業年度を3月で締める会社は、5月までに申告することいなります。 だいたいの中小企業は、連休明けに資料がそろいます。 そして毎月、月末にばたばた申告しています。…

経営計画を作るきっかけとは

いろいろありますが、 ひとつは具体的な数字をもとに経営状況をしっかり把握する点です。 経営者が現場に出ている場合、それが意外と難しいので 計画づくりがひとつのきっかけともなります。 ameblo.jp

経営相談を無料で行うこともあります。

昨年は3期分の決算書をもとに財務分析をし、経営相談を無料で行いました。 所属事務所は、蕨駅から歩いて2分ほどのところです。1時間ほどお時間をいただきます。詳細は下記のリンクでお願いします。 www.katotax-maskansa.jp

連休明けは決算

連休明けは決算です。 決算時にはきちんと財務コンサルティングまでして、 お客様のお役に立てるようにしています。 ameblo.jp

決算を終えた翌月

4月で法人税の申告をしたあと、5月になると、また別の会社の申告の準備に入ります。法人税の申告は基本、毎月行います。所得税の申告が3月に集中するのと対照的です。 今日から5月です。4月で決算を終えると翌月はまた決算です。 なかには、連休中も出勤する…

川口市 経営計画 コンサルタント

MAS監査をしています。 MAS監査とは、経営計画の監査です。 毎月、計画と実績のずれについてご相談にのってます。 評価、改善のしくみをととのえるのは、会社の力です。 こちらで何か指示することはありません。 既存の会計データにもとづき、会社の力を引き…

成り行き任せでは・・・

決算のたびに多くの会社では、 役員からの借入が目立ちます。 経済状況も厳しいため 成り行き任せの経営ではまずいと思います。 経営計画を作ることをおすすめします。 ameblo.jp

増収、増益をもたらすあいさつ

自分が声をかけても、相手が返答しないとき、 あいさつをしなくなる方がいます。私もそうです。 しかし、ビジネスで成功している人は、 そんな相手にもあいさつをしっかりします。 簡単なようで難しい。それが成功する人のあいさつです。 ameblo.jp

税理士を選ぶ基準となる立地

駅から近い 会社から近い そうゆう物理的な立地も大事ですが、 年齢が近く、経営課題などにも親身に相談にのってくれるといった 心理的な立地も大事です。 どうゆう距離感でお客様と接するかといった問題意識は、 どの仕事にもあてはまるのかもしれません。 …

税理士への不満とは

最近よく聞く税理士への不満は、 高い報酬のわりに提案がないというものです。 そうしたこともあり、 決算時にお客様の経営課題を深堀りし、 中期経営計画のセミナーのご提案などをしています。 ameblo.jp

勘定あって銭足らず

「勘定あって銭足らず」 利益が出ていても手元に資金がないことをさします。 期末に 売掛金100 売上100 利益100 とします。 売掛金が回収されるのは、翌期以降です。 そのため、期末の段階では、お金がないことになります。 収益の計上と回収のタイ…

決算

4月に申告する法人の決算も最終チェックの段階です。 決算期になると単に書類をつくるだけではなく、 財務分析をして経営課題と向き合うようにしています。 ちなみに分析に別途料金はかかっていません。 ameblo.jp

挨拶で1番になる

挨拶で社内1番になることを目標としている経営者もいます。 地域で1番、売上で1番、といったことの前に 挨拶で1番になることが重要かもしれません。 川口市で経営計画の管理により1年で利益を2%向上させることに成功した税理士のブログ

経営計画は会社の健康管理のようなものです。

経営計画は会社の健康管理のようなものです。 毎月、会社の健康状態を財務諸表によりチェックし、 理想の状態をまとめた計画書とのギャップをうめるための 方法を考えてゆきます。 川口市で経営計画の管理により1年で利益を2%向上させることに成功した税理士…

中期経営計画とMAS監査

中期経営計画のもとで方向性を示し、目標達成の方法論を具体化するところからMAS監査がはじまります。単年度計画を立て、部署計画・個人目標まで明確にし、経営計画発表会を行います。そののち、毎月、計画と実績とのずれを分析し、対策を打ってゆきます。こ…

コーチ、コンサルの生活苦

異業種交流会などで名刺交換をしていると、今、コーチやコンサルタントといったかたは生活に困っているかたが多いそうです。 本来、こうした業務は基本、自分でできることをお金を払って相談するわけですから、 相当な技量が必要とされるのですが、技量が未…

PDCAサイクルのうち、PとDはいいんだけどね。

PDCAサイクルとは、P(計画)D(実行)C(評価)A(改善)を繰り返すことです。会社経営の場合、Pは経営計画となります。CとAの部分を補佐するのが、MAS監査(マネジメントアドバイザリーサービス)かと思います。 中小企業では、PとDがよくても、CとAが今一…

事業に必要な3つのRとは

理念・・・会社の方向付けをするもの 利益・・・会社を土台からささえるもの 倫理・・・私利私欲に陥らないためのもの ameblo.jp

不動産業者の休日

商談が水に流れるのを防ぐため、水曜日を定休日にする不動産業者もあるそうです。 商売も縁起をかつぐものですね。 ameblo.jp

数字をチェックするしくみがないんだよね。

中期経営計画なんて作る必要はないとお感じの方もいるかもしれません。 しかし、やってみると、意外と簡単なものです。毎月、計画と実績のずれを修正するしくみづくりがMAS監査の本領発揮といったところです。 計画を実現するための方法が具体的であればある…

失敗は怖くない

税金の計算は正確さが何よりですから、失敗を避けるための最善の努力はすべきだと思います。ですが、納税サイドの申告内容を補正するための課税庁の質問検査権などは税理士にはない以上、申告段階での正確さも限度があります。 そのため、税務調査ではじめて…

経営理念

経営理念とは、創業精神や企業風土を示しますが、端的に仕事での理想ととっても結構です。 ・現場での理想 ・理想のサービス ・理想のお客様 経営理念をそのまま社名にしている会社もあります。 同業他社のキャッチコピーや社名を参考にすれば、自社の方向性…

FinTechと会計事務所

金融とITを融合した技術革新のことです。このFinTechの流れのなかで、 取引情報の電子化と連携が急速に進んでいます。 すでに様々なサービスと会計ソフトとの連携も始まっており、 会計事務所のビジネスモデルが激変する可能性もあります。 ameblo.jp

財務分析の研修を行いました。

財務分析の研修を行いました。 昨年あたりから、セミナーを開催するようになり、 今年は研修の依頼をいただきました。 ありがたいことです。 ameblo.jp

MAS監査の効果

MAS監査とは、マネジメント・アドバイザリー・サービスのことです。 経営計画を作り、毎月、チェック、改善することです。 その効果としては、 ・経営課題が明確になる ・目標達成プロセスが明確になる ・5年計画をもとに補助金や銀行借入などの資金調達も容…